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Investoren

Werde Teil eines wach­senden Net­zw­erks aus Investorin­nen und Inve­storen im Thur­gau und gestalte die Zukun­ft der regionalen Wirtschaft aktiv mit.

Jet­zt anmelden und als erstes über den ersten Pitch-Event informiert wer­den.

Ich will Investor:in wer­den

Warum sich ein Engagement bei «KMU Booster» lohnt

Stärkung der regionalen Wirtschaft
Eine Investi­tion in ein regionales KMU ist Stan­dort­förderung pur! Es befeuert Inno­va­tion, schafft Arbeit­splätze und trägt zur wirtschaftlichen Entwick­lung an dem Ort bei, an dem du zu Hause bist.

Direk­ter Ein­fluss und Nähe zum Unternehmen
Als KMU-Investor bist du Teil von etwas ganz Grossem. Du hast die Möglichkeit, dein Know-how und dein Net­zw­erk ein­fliessen zu lassen und so aktiv zum Erfolg des Unternehmens beizu­tra­gen.

Attrak­tive Ren­ditechan­cen
KMU bieten Zugang zu sta­bilen Geschäftsmod­ellen mit stetem Wach­s­tumspoten­zial und regelmäs­siger Div­i­den­de­nauss­chüt­tung.

Am Puls der Zeit
Mit über­durch­schnit­tlich engagierten Jun­gun­ternehmen arbeitest du an der Zukun­ft. Du erhältst Ein­blicke in neue Geschäftsmod­elle und Trends.

Net­zw­erk erweit­ern
An unseren Ver­anstal­tun­gen triff­st du weit­ere Per­so­n­en, die genau wie du die Region weit­er­brin­gen und sich engagieren möcht­en. Ver­net­ze dich mit Inve­storen, Fach­leuten und Per­sön­lichkeit­en aus der Region.

In das investierst du

Unternehmen, die sich während unseres Events präsen­tieren, durch­laufen im Vorhinein einen Selek­tion­sprozess. Zuge­lassen wer­den Pro­jek­te, die fol­gen­den Kri­te­rien entsprechen:

  • Ein skalier­bares Geschäftsmod­ell oder eine klar definierte Wach­s­tumsstrate­gie sind vorhan­den.
  • Das Grün­derteam kann erste Mark­ter­folge vor­weisen – sei es durch ein bere­its einge­führtes Pro­dukt oder einen erfol­gre­ich erbracht­en Proof of Con­cept.
  • Das Grün­derteam bringt die erforder­lichen Kom­pe­ten­zen zur Umset­zung des Geschäftsmod­ells mit und ist bere­it, vollen Ein­satz in den Auf­bau des Unternehmens zu leis­ten.
  • Das Unternehmen stammt aus dem Wirkungskreis des Start­net­zw­erks Thur­gau.

Anforderungen und Rahmenbedingungen

Plattform

«KMU Boost­er» funk­tion­iert als Plat­tform und ist kein direk­ter Ver­mit­tler. Es wer­den keine Investi­tions-Empfehlun­gen aus­ge­sprochen. An unseren Ver­anstal­tun­gen tre­f­fen poten­zielle Inve­storen auf Jun­gun­ternehmen, die Kap­i­tal für ihren Unternehmen­sauf­bau benöti­gen.

Entscheidung

Als Investor entschei­dest du selb­st, in welch­es Pro­jekt du investieren möcht­est. Mit der Teil­nahme an einem Event ist keine Investi­tion­spflicht ver­bun­den.

Investment

Das Min­des­tin­vest­ment beträgt CHF 20’000. Es wer­den nur Per­so­n­en an den Event zuge­lassen, die bere­it sind, ein Invest­ment in dieser Höhe zu täti­gen. Die Teil­nah­mege­bühr zum Event beträgt CHF 50.

Unterstützungsart

Die vorgestell­ten Unternehmen suchen primär finanzielle Ressourcen in Form von Eigenkap­i­tal sowie Unter­stützung durch Knowhow und Net­zw­erk. Die Aus­gestal­tung des Engage­ments sowie der Zusam­me­nar­beit erfol­gt indi­vidu­ell zwis­chen Investor und Unternehmen. Du hast somit die Möglichkeit, dich als Investor und/oder Men­tor zu engagieren.

Risiken

Invest­ments in Jun­gun­ternehmen sind mit finanziellen Risiken ver­bun­den, ein Totalver­lust des einge­set­zten Kap­i­tals ist nicht auszuschliessen. Zudem ist in der Regel ein langfristiger Anlage­hor­i­zont erforder­lich, da Beteili­gun­gen meist nicht kurzfristig liq­ui­dier­bar sind.

Ablauf

KMU-Boost­er ist ein Ver­anstal­tungs-For­mat mit Match-Mak­ing-Funk­tion. Das Konzept ist bewusst ein­fach und effizient gehal­ten.

Phase 1

Einladung & Vorauswahl

Vor der Ver­anstal­tung erhältst du rechtzeit­ig Infor­ma­tio­nen zu den teil­nehmenden Unternehmen.

Phase 2

Pitch-Event (ca. 3 Stunden)

  • Begrüs­sung und Ein­führung
  • Experten­in­put zum The­ma Start­up-Invest­ments
  • Drei bis fünf Pitch­es von Jun­gun­ternehmen
Phase 3

Austausch & Vertiefung

Im Anschluss hast du die Möglichkeit, direkt mit den Grün­derin­nen und Grün­dern ins Gespräch zu kom­men und Fra­gen zu klären. Kön­ntest du die vorstellen zu investieren? Dann ist jet­zt der richtige Zeit­punkt, um ein Fol­low-up-Ter­min zu vere­in­baren.

Due Diligence

Due Dili­gence beze­ich­net die sorgfältige Prü­fung eines Unternehmens vor ein­er Investi­tion. Dabei analysieren poten­zielle Investor:innen unter anderem das Geschäftsmod­ell, die Finanzen, den Markt sowie rechtliche und oper­a­tive Aspek­te, um die Chan­cen und Risiken ein­er Beteili­gung fundiert beurteilen zu kön­nen.

Ablauf

Investor:innen ver­schaf­fen sich einen Überblick über die finanzielle Sit­u­a­tion des Unternehmens. Dazu gehören unter anderem Umsätze, Kosten, Liq­uid­ität, beste­hende Verpflich­tun­gen sowie die Finanz­pla­nung.

Das Geschäftsmod­ell wird auf seine Plau­si­bil­ität, Nach­haltigkeit und Wach­s­tumsper­spek­tiv­en geprüft. Ein aus­sagekräftiger Busi­ness­plan mit ein­er Finanz­pla­nung für die näch­sten drei bis fünf Jahre schafft dabei eine wichtige Grund­lage.

Neben der Geschäft­sidee spielt auch das Team eine zen­trale Rolle. Investor:innen möcht­en ver­ste­hen, welche Kom­pe­ten­zen, Erfahrun­gen und Stärken die Gründer:innen mit­brin­gen und wie das Unternehmen geführt wird.

 

 

Im Fokus ste­hen das Mark­t­poten­zial, die Ziel­gruppe und das Wet­tbe­werb­sum­feld. Entschei­dend ist, wie sich das Unternehmen posi­tion­iert und welchen Mehrw­ert es gegenüber beste­hen­den Ange­boten bietet.

Geprüft wer­den unter anderem die Unternehmensstruk­tur, Verträge, Schutzrechte sowie weit­ere rechtliche Rah­menbe­din­gun­gen. Eine saubere Doku­men­ta­tion schafft Ver­trauen und erle­ichtert den Investi­tion­sprozess.

Wichtige Punkte

Über­lege dir im Vor­feld, welche Ziele du mit ein­er Beteili­gung ver­fol­gst und welche Kri­te­rien ein Unternehmen erfüllen sollte. Eine klare Invest­mentstrate­gie erle­ichtert die Beurteilung poten­zieller Beteili­gun­gen.

Der Umfang ein­er Due Dili­gence richtet sich nach dem Entwick­lungs­stand des Unternehmens und der geplanten Investi­tion. Konzen­triere dich auf jene Bere­iche, die für deine Entschei­dung beson­ders rel­e­vant sind.

Je nach Kom­plex­ität des Unternehmens kann es sin­nvoll sein, Expert:innen aus den Bere­ichen Recht, Finanzen oder der jew­eili­gen Branche beizuziehen. So lassen sich Chan­cen und Risiken fundiert beurteilen.

 

 

Während der Due Dili­gence wer­den häu­fig sen­si­ble Unternehmensin­for­ma­tio­nen aus­ge­tauscht. Eine Ver­traulichkeitsvere­in­barung (NDA) schafft für bei­de Seit­en die Grund­lage für einen ver­trauensvollen Infor­ma­tion­saus­tausch.

 

Vorbereitung

  • Finanzun­ter­la­gen wie Bilanz, Erfol­gsrech­nung und Liq­uid­ität­s­pla­nung prüfen.
  • Die bish­erige finanzielle Entwick­lung und wichtige Kenn­zahlen analysieren.
  • Finanz­pla­nung und Zukun­ft­sprog­nosen auf Plau­si­bil­ität beurteilen.
  • Das Geschäftsmod­ell und die Ertragsquellen ver­ste­hen.
  • Mark­t­poten­zial, Ziel­gruppe und Wet­tbe­werb analysieren.
  • Kun­den­struk­tur sowie Umsatzquellen beurteilen.
  • Das Grün­derteam und dessen Kom­pe­ten­zen ken­nen­ler­nen.
  • Rollen, Ver­ant­wortlichkeit­en und Organ­i­sa­tion­sstruk­tur ver­ste­hen.
  • Prüfen, ob das Team die Voraus­set­zun­gen für nach­haltiges Wach­s­tum mit­bringt.
  • Gesellschaft­sun­ter­la­gen, Verträge und Schutzrechte ein­se­hen.
  • Rechtliche Verpflich­tun­gen und Unternehmensstruk­tur ver­ste­hen.
  • Mögliche rechtliche Risiken oder laufende Ver­fahren beurteilen.
 
  • Den Entwick­lungs­stand der Pro­duk­te oder Dien­stleis­tun­gen ken­nen­ler­nen.
  • Die tech­nol­o­gis­che Basis und das Inno­va­tionspoten­zial beurteilen.
  • Die Pro­dukt-Roadmap und geplante Weit­er­en­twick­lun­gen ver­ste­hen.
 
  • Prüfen, ob geset­zliche und reg­u­la­torische Anforderun­gen erfüllt wer­den.
  • Den Umgang des Unternehmens mit Risiken nachvol­lziehen.
  • Beste­hende Prozesse zur Risiko­min­imierung bew­erten.
 
  • Den regelmäs­si­gen Aus­tausch mit dem Grün­derteam für offene Fra­gen nutzen.
  • Sen­si­ble Infor­ma­tio­nen ver­traulich behan­deln.
  • Ver­traulichkeitsvere­in­barun­gen (NDAs) als Grund­lage für den Infor­ma­tion­saus­tausch ein­set­zen.
 

Jetzt Teil des Netzwerks werden

Das «KMU Booster»-Pflänzli ist noch jung, wir sind auf engagierte Pio­niere angewiesen. Werde Teil eines wach­senden Net­zw­erks aus Investorin­nen und Inve­storen im Thur­gau und gestalte die Zukun­ft der regionalen Wirtschaft aktiv mit.

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