Nachfolge kompakt – Unternehmensnachfolge menschlich begleiten

Die Finanzierung ste­ht, der Ver­trag ist unter­schrieben und die Nach­fol­geper­son ist offiziell im Amt – und trotz­dem funk­tion­iert die Über­gabe im All­t­ag noch nicht wie geplant. Unternehmen­snach­fol­gen ger­at­en häu­fig nicht wegen fehlen­der Verträge oder unklar­er Finanzierung ins Stock­en, son­dern weil Rollen, Erwartun­gen, Ver­ant­wor­tung und Zukun­fts­bilder nicht aus­re­ichend gek­lärt wur­den.
Der Halb­tages-Work­shop «Nach­folge kom­pakt» von Alle­via bietet eine erste struk­turi­erte Stan­dortbes­tim­mung. Im Zen­trum ste­hen fünf Fra­gen, die für eine gelin­gende Unternehmen­snach­folge entschei­dend sind:

1. Bin ich wirk­lich bere­it zu übergeben?
2. Bin ich bere­it, auf meine eigene Art Ver­ant­wor­tung zu übernehmen?
3. Ist unser Betrieb bere­it, auch ohne die bish­erige Führung zu funk­tion­ieren?
4. Wie gestal­ten wir den Über­gang gemein­sam?
5. Wie ver­ankern wir die neue Ord­nung nach­haltig?

Die Teil­nehmenden reflek­tieren ihre eigene Sit­u­a­tion, erhal­ten einen Überblick über mögliche Stolper­steine und Lösungsan­sätze und tauschen sich mit anderen Unternehmer aus, die sich mit ähn­lichen Fragestel­lun­gen beschäfti­gen.

Dabei ste­ht bewusst die men­schliche und organ­i­sa­tionale Seite der Nach­folge im Fokus. Der Work­shop ergänzt damit klas­sis­che The­men wie Finanzierung, Steuern und rechtliche Gestal­tung.

Zielgruppe

Der Work­shop richtet sich ins­beson­dere an:

• Inhab­er und Gesellschafter von KMU, die eine Unternehmen­snach­folge vor­bere­it­en
• Nach­fol­geper­so­n­en aus der Fam­i­lie, aus dem eige­nen Unternehmen oder von ausser­halb
• Unternehmer­fam­i­lien, die eine Über­gabe gemein­sam gestal­ten möcht­en
• Geschäft­sleitungsmit­glieder und HR-Ver­ant­wortliche, die einen Nach­fol­ge­prozess begleit­en
• Unternehmer, die sich zunächst einen struk­turi­erten Überblick über die bevorste­hende Nach­folge ver­schaf­fen möcht­en

Der Work­shop eignet sich sowohl für Fam­i­li­en­nach­fol­gen als auch für Man­age­ment-Buy-outs und Man­age­ment-Buy-ins.

Ziele

Nach dem Work­shop haben die Teil­nehmenden:

• ihre aktuelle Sit­u­a­tion im Nach­fol­ge­prozess reflek­tiert
• zen­trale Her­aus­forderun­gen und mögliche Stolper­steine erkan­nt
• ein besseres Ver­ständ­nis für Rollen, Erwartun­gen und Ver­ant­wortlichkeit­en entwick­elt
• Klarheit darüber gewon­nen, welche The­men vor oder während der Über­gabe gek­lärt wer­den soll­ten
• mögliche näch­ste Schritte für den eige­nen Nach­fol­ge­prozess definiert
• sich mit anderen Unternehmer in ein­er ähn­lichen Sit­u­a­tion aus­ge­tausch

Kosten und Anmeldung

Kosten: CHF 440 anstatt CHF 490 pro Per­son
Im Preis enthal­ten sind:

• Work­shopteil­nahme
• per­sön­liche Arbeit­sun­ter­la­gen
• Stehlunch
• Getränke

Die Teil­nehmerzahl ist begren­zt.
Die Anmel­dung zur Nutzung des Spezialange­bots (siehe unten) erfol­gt über info@startnetzwerk.ch.

Spezialangebot für die Startnetzwerk-Community

Mit­glieder der Start­net­zw­erk-Com­mu­ni­ty prof­i­tieren von einem Spezial­preis von CHF 440 statt CHF 490 pro Per­son.
Wer vom Spezialange­bot prof­i­tieren möchte, meldet sich bitte vor der Anmel­dung per E‑Mail bei info@startnetzwerk.ch.